网站缔造之前一个首要的作业便是打开评估作业，而评估作业的效果能够引导搭站方案的构建，所以评估作业的打开是否悉数关于搭站方案会构成极大的影响，而搭站方案又会对后续的运用发作要害性的影响，由此可见评估作业的首要性。但是从其时许多站长的搭站流程来看，很少注重评估作业，甚至连搭站方案也没有打开，就直接收购一些搭站程序初步缔造网站，导致网站的生命周期极短。
那么怎样打开网站评估作业呢?笔者以构建一个品牌性的且能够持续盈利的网站为例来分析评估内容。
第一，商场评估。假设你要缔造一个网站，不对你网站所面临的商场进行充分的调研显着难以成功，比如你要缔造一个类似京东的电商网站，却没有对缔造这种网站的其时商场状况进行分析，就很难寻觅适合你的细分商场，并且也没有方法应对这些已经在商场上根深蒂固的老牌网站的比赛。由此可见进行商场评估能够有用逃避和老牌网站直接的比赛，并且选择适合自个的细分商场，并由此赢得先机。
第二，评估商场前景。当选择了一个细分商场今后，你要对这个细分商场进行悉数的评估，比如你要做一个人才类型的笔直细分网站，并且是某一个县级人才网站，假设这个地区县归于贫困落后县，当地的人才招聘相对比照低端，此时你要树立一个安身高端的县级人才商场显着就没有很大的商场发展前景。由此可见经过分析商场的将来发展前景才干够据此选择网站缔造的方向。
第三，定位评估。知己知彼战无不胜，在这里1知己无疑是最为要害的，而知己就需要经过定位评估来完结，要认识到自个的优势和利益，然后联络你选择的细分商场进行路演，假设发现自个的才干难以驾驭这个商场，那么仍是提早退出，从头进行商场定位和选择。当然假设发觉自个的才干假设再稍微进一步就能够驾驭，那么就能够选定这个商场进行开发。当然假设发现这个商场自个能够充分驾驭，此时还能够恰当放宽这个细分商场，让自个能够获得更多的赢利空间。
第四，评估比赛对手。这便是知彼的环节了。假设关于比赛对手不进行悉数的评估，就难以在这个比赛的商场中获得先机，也难以打开自个的作业。关于比赛对手的评估要遵照优势和劣势分析，然后经过不断优化自个来打败比赛对手。
